摘要:作为地产届的明星企业,许家印对恒大的未来信心十足。在“新恒大”的版图中,未来三年的走势已基本确定。

3月26日下午,恒大集团在香港四季酒店召开了2017年度业绩发布会。

根据恒大公布的业绩情况,2017年,核心业务利润达到405.1亿(元人民币,下同),同比大增94.7%,净利润370.5亿,同比大增110%,净负债率大幅下降近六成,实现高质量增长;营业额3110亿,同比增47.1%;总资产达17618亿,同比增30.4%;现金余额2877亿。

新恒大的“野心”

在恒大最为核心的地产板块,2017年,合约销售金额达到5010亿,合约销售面积5030万平方米,合约销售均价9960元/平方米。

恒大集团董事会主席许家印介绍说,按照恒大未来三年的中短期目标,截至2020年,恒大将实现总资产3万亿,年销售规模8000亿,实现利税1500亿的目标,并进入世界百强企业。与此同时,2020年,恒大的负债率将下降到同行业中低水平。

根据恒大的目标,从2018至2020年,恒大的合约销售增长预计在15%左右。2018年,恒大将合约下手目标定位5500亿,然而,仅2018年前两个月,恒大就完成该目标值的20.5%。

转型效果显著,许家印强调“新恒大”-新经济

许家印表示,恒大的促销行为已经连续多年,2018年既定的5500亿合约销售目标也仅是一个参考标准。事实上,凭借恒大的土地储备,即使恒大计划在2018年当年就实现8000亿的合约销售目标也并非不可能。只不过,恒大追求的是更为健康和稳定的发展模式。

在发布会上,许家印着重阐述了恒大目前的发展阶段,并从“新起点、新战略、新蓝图”三方面,全面阐释“新恒大”。

转型效果显著

对恒大而言,2017年最为显著的成就,是经营模式的转变。

201年初,恒大启动战略转型。在发展战略上,由“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变;在发展模式上,由以往“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变。

作为资金密集型行业,高速增长的房企普遍采用高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”的发展模式,其逻辑在于房企要实现高增长必须储备大量土地,从而沉淀大量资金推高负债。

过往十年,恒大规模不断扩大,自2009年上市以来销售额、总资产等核心经营指标实现12-23倍增长,土地储备的增长也需要资金支持,这是以往恒大负债率较高的主要原因之一。

恒大2017年的业绩,反映其战略转型成效显著。

根据恒大集团发布的数据,截至2017年12月31日,恒大集团资产负债率为71.1%,较2016年底下降8.6个百分点,净负债率为184%,较2016年下降248个百分点。

在2017年中期业绩发布会上,曾有相关负责人透露,恒大在2017年年末的资产负债率将下降到67%左右,2018年末这一数据将为60%,2019年末达到55%。虽然在资产负债率数据上,恒大并未达到2017年中期预定的目标,但在净负债率方面,年末数据比2017年中期下降一半的表现更为优异。

新战略下的产业格局

在许家印的恒大“新战略”中,除了坚定不移地实施“规模+效益型”发展模式和“三低一高”经营模式,探索高科技产业,并逐渐形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头的产业格局,成为恒大发展的另一个维度。

转型效果显著,许家印强调“新恒大”-新经济

恒大发布的2017年业绩显示,目前集团共拥有启东、长沙等11个文化旅游项目,总旅游用地储备面积达到4307万平方米,总在建面积1093万平方米。

其中,童世界、商业运营主体全面兴建。启东恒大海上威尼斯项目的累计合约销售已达到23.3亿元,2017年合约销售90.3亿元,五星级酒店已经正式运营,童世界正全面兴建。

恒大健康集团则积极践行“健康中国”战略,恒大养生谷项目已经在海花岛、西安等7个宜居圣地布局,填补了国内空白,在博鳌的国际医院也将为国内患者提供国际一流的疾病筛查、诊断、治疗和康复服务。

然而,对于恒大“新战略”中的“龙头”——高科技产业,许家印表示,目前仍处于探索阶段,未来在有机会、有条件的情况下,可能会积极探索航天、干细胞、人工智能、互联网等方面的产业,并进行选择性投资。